Services aux entreprises et formations sur mesure

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Présentation

Il s’agit d’un programme intégré de développement des compétences en gestion des ressources humaines axé sur la supervision au quotidien. Le bien-fondé de ce programme s’appuie sur son aspect « pratico-pratique » facilement transférable en situation de supervision. 

M3i Supervision inclut une démarche personnalisée d’accompagnement/coaching qui se déroule en alternance aux journées de formation. 

À chaque séance de formation, vous recevrez un manuel de formation comprenant des outils simples et adaptés à la gestion de vos employés.

Objectif

Le participant apprendra à :

• Mieux apprécier son rôle de gestionnaire;
•  Développer ses habiletés de gestion et de supervision;
• Accroître le rendement des employés et des équipes de travail;
• Mieux rentabiliser les opérations;
• Créer et maintenir un environnement de travail sain et harmonieux.

Grâce à M3i Supervision, vous serez plus outillé pour gérer plus humainement les enjeux de la supervision!

Clientèle visée 

M3i Supervision s’adresse à toute personne qui :

• Souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
• Est pressentie par son employeur pour occuper un poste de supervision;
• Possède déjà de l’expérience en supervision et qui désire accroître l’efficacité de son équipe.

Description

M3i Supervision comprend trois niveaux :

1. Essentiel (8 jours de formation + 8 heures d’accompagnement/coaching)
2. Enrichi (6 jours de formation + 4 heures d’accompagnement/coaching)
3. Intégral (6 jours de formation + 4 heures d’accompagnement/coaching)

​Chaque niveau couvre des sujets propres aux thèmes ou enjeux suivants :

MOBILISER – ORGANISER – COMMUNIQUER – ÉVALUER – ADAPTER

C’est quoi M3i-Supervision Essentiel ?

MOBILISER les personnes et l’équipe (3 jours)
SA.1 – La personne et ses motivations – Coaching (2h)
SA.2 – L’équipe et son fonctionnement
SA.3 – Le rôle de leader/coach – Coaching (1,5 h)

ORGANISER le travail (2 jours)
SA.4 – La gestion efficace au quotidien
SA.5 – La délégation et la responsabilisation – Coaching (1,5 h)

COMMUNIQUER efficacement (1 jour)
SA.6 – La communication, l’écoute et le feedback

ÉVALUER le rendement (1 jour)
SA.7 – L’appréciation du travail réalisé – Coaching (1,5 h)

ADAPTER le changement (1 jour)
SA.8 – La gestion des comportements difficiles – Coaching (1,5 h)

Au début du programme M3i (niveau Essentiel), vous devrez remplir le questionnaire « Bilan des pratiques de supervision » qui fera ressortir vos atouts et vos défis relativement aux 5 enjeux de la supervision énoncés ci-dessus. 

Six mois après avoir terminé le niveau Essentiel, une personne peut remplir à nouveau le questionnaire pour connaître sa progression.

Certaines heures de formation sont reconnues par ces deux organismes.

Pour avoir plus d’information, visitez le site Web de la formation en cliquant ici ou communiquez avec nous : 

Isabel Rioux
Conseillère pédagogique
1 800 463-2030 / 418 589-5707, poste 278
irioux@cegepbc.ca