En savoir plus – Comprendre le changement et aider son équipe à s’y adapter

Objectif

Développer une compréhension de l’introduction du changement.

Contenu de la formation

• Réfléchir au changement dans son organisation
• Définir le changement
• Qu’est-ce que la résistance
• Le rôle du superviseur et les réactions des employés
• Les causes d’échec
• Réfléchir le changement

Approches pédagogiques

Présentation, échanges, exercices

Durée

7 heures

Clientèle visée

Le personnel en gestion et en supervision

Préalable

Aucun

Attestation de formation

Pour obtenir l’attestation, les personnes participantes doivent avoir suivi 80 % des heures de formation.