Présentation
- Prochaine cohorte : début 5 novembre
- 56 heures de formation + 8 heures d'accompagnement personnalisé
Il s’agit d’un programme intégré de développement des compétences en gestion des ressources humaines axé sur la supervision au quotidien. Le bien-fondé de ce programme s’appuie sur son aspect « pratico-pratique » facilement transférable en situation de supervision.
M3i Supervision inclut une démarche personnalisée d’accompagnement/coaching qui se déroule en alternance aux journées de formation.
À chaque séance de formation, vous recevrez un manuel de formation comprenant des outils simples et adaptés à la gestion de vos employés.
Objectifs
Le participant apprendra à :
- Mieux apprécier son rôle de gestionnaire;
- Développer ses habiletés de gestion et de supervision;
- Accroitre le rendement des employés et des équipes de travail;
- Mieux rentabiliser les opérations;
- Créer et maintenir un environnement de travail sain et harmonieux.
Grâce à M3i Supervision, vous serez plus outillé pour gérer plus humainement les enjeux de la supervision!
Clientèle visée
M3i Supervision s’adresse à toute personne qui :
- Souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
- Est pressentie par son employeur pour occuper un poste de supervision;
- Possède déjà de l’expérience en supervision et qui désire accroître l’efficacité de son équipe.
Description
M3i Supervision comprend trois niveaux :
- Essentiel (8 jours de formation + 8 heures d’accompagnement/coaching)
- Enrichi (6 jours de formation + 4 heures d’accompagnement/coaching)
- Intégral (6 jours de formation + 4 heures d’accompagnement/coaching)
Chaque niveau couvre des sujets propres aux thèmes ou enjeux suivants :
- MOBILISER
- ORGANISER
- COMMUNIQUER
- ÉVALUER
- ADAPTER
C’est quoi M3i Supervision Essentiel?
MOBILISER les personnes et l’équipe (3 jours)
- SA.1 – La personne et ses motivations – Coaching (2 h)
- SA.2 – L’équipe et son fonctionnement
- SA.3 – Le rôle de leader/coach – Coaching (1,5 h)
ORGANISER le travail (2 jours)
- SA.4 – La gestion efficace au quotidien
- SA.5 – La délégation et la responsabilisation – Coaching (1,5 h)
COMMUNIQUER efficacement (1 jour)
- SA.6 – La communication, l’écoute et le feedback
ÉVALUER le rendement (1 jour)
- SA.7 – L’appréciation du travail réalisé – Coaching (1,5 h)
ADAPTER le changement (1 jour)
- SA.8 – La gestion des comportements difficiles – Coaching (1,5 h)
Au début du programme M3i (niveau Essentiel), vous devrez remplir le questionnaire « Bilan des pratiques de supervision » qui fera ressortir vos atouts et vos défis relativement aux 5 enjeux de la supervision énoncés ci-dessus.
Six mois après avoir terminé le niveau Essentiel, une personne peut remplir à nouveau le questionnaire pour connaître sa progression.
Certaines heures de formation sont reconnues par ces deux organismes.
Pour avoir plus d’information :
Isabel Rioux
Conseillère pédagogique
Service de la formation continue
