Objectif
Développer une compréhension de l’introduction du changement.
Contenu de la formation
- Réfléchir au changement dans son organisation
- Définir le changement
- Qu’est-ce que la résistance
- Le rôle du superviseur et les réactions des employés
- Les causes d’échec
- Réfléchir le changement
Approches pédagogiques
Présentation, échanges, exercices
Durée
7 heures
Clientèle visée
Le personnel en gestion et en supervision
Préalable
Aucun
Attestation de formation
Pour obtenir l’attestation, les personnes participantes doivent avoir suivi 80 % des heures de formation.
